Metodologia eta zerbitzuak
Mondragon Unibertsitateko Ingeniaritza Fakultatean garatu dugu eskuhartzeko Bateratzen metodologia, hiru fase nagusiren bitartez zure erakundea eraldatzen laguntzeko diseinatuta: kontzientzia hartzea, pentsamendu kritikoa garatzea eta ekintza plana zehaztea.
Esku hartzeko
metodologia
Fase horietan laguntzeko, honako zerbitzu hauek eskaintzen dizkizugu:
Kontzientzia hartzea
AURRE DIAGNOSTIKOA
Deskarga ezazu doan AURRE DIAGNOSTIKOA eta jakin zein aldagai dauden elkarri lotuta erronka honetan.
DIAGNOSTIKO KUANTITATIBOA
Jarri harremanetan gure taldearekin diagnostiko hau egiteko. Diagnostikoak pertsonen ongizate egoerari, motibazioari, inplikazioari eta horrek erakundearen antolaketan duen eraginari buruzko informazioa emango dizu.
Hobekuntzarako aukerak identifikatu dituzu? Beharrezkoa deritzozu pertsonen ongizatea eta erakundearen errendimendua hobetuko dituen autonomia handiagoko antolamendu sistema baterantz aurrera egitea?
Kasu horretan, Bateratzen metodologiarekin jarraitzera gonbidatzen zaitugu. Horretarako...
ANALISI KUALITATIBOA
Diagnostikoan lortutako emaitzen zergatian sakontzeko aukera emango digun analisi kualitatiboa egingo dugu.
Pentsamendu kritikoa sendotzea
Zuzendaritzarekin batera gogoeta egingo dugu: Zergatik aukeratu dugu egungo antolaketa egitura? Zeintzuk dira antolatzeko modu hori gidatzen duten sinismenak? Nola eragiten die pertsonei? Zer iritzik eraman gaitzakete beste antolaketa modu edo aldaketarako ekimen batzuetara? Zer eragin izango lituzkete aldaketa ekimen horiek pertsonengan?
Gogoeta hori egiteko hainbat tresna erabiliko ditugu:
KIRIBIL LABORATEGIA
BURMUIN LABORATEGIA
HEGAZKA LABORATEGIA
Ekintza plana zehaztea
Plan hori erakundearen berariazko errealitatera egokitu behar da, haren premiak eta berezitasunak kontuan hartuta. Zuzendaritza taldeak gidatu behar du prozesu hori, gure aditu taldearen babesarekin eta laguntzarekin.